Hay dos métodos de migrar de manera exitosa de ECC a SAP S/4 HANA:
La primera es a través de método Brownfield (reusar y convertir), que no es otra cosa, sino migrar a S/4HANA sin tener que reimplementar procesos de negocio, y utilizando los mismos datos de operación. Con este método los procesos de negocio se llevan a S/4HANA prácticamente sin cambios de fondo, minimizando los riesgos y costos asociados con una migración completa.
El segundo método es Greenfield (rediseñar y reimplementar), el cual da la oportunidad de hacer una reimplementación de cero con nuevos procesos de negocio, eliminado todos los vicios, y aprovechando toda la capacidad de usar el nuevo contenido de negocio que ofrece. “Además, se llevarán a cabo procesos de negocio inteligentes para que la empresa pueda crecer sólidamente; esto es lo que busca SAP para sus clientes”. (A. Muerza, 2023).
En este sentido, SAP ofrece reportes EWA, Pathfinder y Redinesscheck (solo método Greenfield), para que el partner de SAP ejecute e interprete el estatus de la funcionalidad actual. Esta información permite determinar las tareas que están listas para hacer una posible conversión.
Los reportes implican una serie de prerrequisitos técnicos que ayudarán a saber de forma exacta qué necesitas y cómo se encuentra tu sistema actual.
Un aspecto muy relevante para llevar a cabo el proceso de migración es que los usuarios (key users) o encargados del soporte de operación, tengan una capacitación en la herramienta, que conozcan cómo funcionan los procesos de migración a SAP S/4HANA para que puedan tomar decisiones durante la conversión o reimplementación. Al conocer estos procesos es fácil identificar cuando los usuarios tienen errores de uso y de esta manera optimizar los procesos a través de uso de las nuevas herramientas integradas en S/4HANA.
SYAAT cuenta con más de 20 años de experiencia y partner de servicios de SAP ayudando a las empresas en su camino a la transformación. Para S/4HANA contamos con servicio de “assessment de migración”, con el que se puede comenzar sin esperar a que inicie el gran proyecto o tener el presupuesto asignado.
Como resultado del assessment,, es posible comenzar antes, realizando tareas en casa y así avanzar y ganar tiempo para evitar un gran proyecto en un corto tiempo y distribuir el esfuerzo y presupuesto en más tiempo.
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